Matrices de valeurs Agiles : valoriser l’immatériel

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La session

La valorisation de l’immatériel est une des facettes encore méconnue de l’agilité, pourtant il s’agit d’un des fondamentaux: cette fameuse valeur métier ! Nous verrons à quel point elle peut devenir utile jusqu'à évoluer en un système de monnaie complémentaire. Nous verrons comment étendre la «valeur métier» d’une tâche jusqu’aux logiques de C2B (Customer to Business) ou comment impliquer vos clients (externes ou internes) en les transformant en investisseurs, via des monnaies complémentaires. Mais aussi comment cette valorisation est au coeur de la priorisation des projets transverses, de la coordination de plusieurs équipes ou de plusieurs métiers, tout en permettant d’appliquer la stratégie de la direction.