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Submitted Conference Content

Full name

Mario Moreno

Job Partner
email mario [dot] moreno [at] logica [dot] com
Company CGI - Logica Business Consulting
City (Country) Paris
Time 1h
Type of Conference Conference > 100 attendees
Level Everybody

Le LEAN Design appliqué aux grands projets SI : approche et retours d'expérience

Biography

CTO and Chief Architect during 10 years in the Generali Group. Leader of IT Governance & Methods, Project Director of the international SOA and EA Program from 2003 till 2006 (deployed in 17 European countries). 15 years experience as Program Director and has led the Business Program of rebuilding the Generali France IS (1999-2003 for non life systems, then for life systems between 2004-2007) also in charge of both IT architecture and program methodology. 30 years experience in IT Architecture and Project management in more than 30 big companies in many sectors: industry, space, banks, insurance, retail, defense. Author of one the first Object Oriented methodology in 1991 for Renault. Author of the first UML stereotypes for EA in 2004, validated by the UML and RUP father, Ivar Jacobson. Expert in IT Strategy, methods and practices in EA (TOGAF, FEAF, NASCIO) and SOA, IT Governance frameworks (COBIT, CMMI, ITIL), Program and Project methodology (PMP, RUP, PRINCE2) Expert in Agile Practices (LEAN, SCRUM, XP) applied on very big projects since 1996. Responsible of Logica International GO-ON Lean Design Framework, he is involved in many Projects as International Expert for defining IT Program Strategy and Roadmap, Introducing Agile Methodology, Agile Training and Coaching. He is responsible of the Logica Consultants training and certification on SOA and Agile Practices. In 2008-2009, he’s led the development of the « SOA & Agile » Project Management Method of the French Ministry of Defense, coaching 4 strategic Projects (till december 2011). Based on GO-ON Framework. He’s currently leading the deployment of the GO-ON method and coaching with his team the biggest BPM/SOA Program (>1 000 000 man.days) for the Credit Agricole Bank in France ; also leading the consulting team on an IT Strategic Plan for the Court of Justice of the European Union in Luxembourg. Mario is regularly involved as international expert in very big projects and international conferences on EA, SOA, Agile Practices in Europe, Middle-East and Asia.

Description

Les méthodes agiles ont souvent la réputation de mieux s'appliquer aux petits projets, aux équipes motivées et disponibles. Cette conférence se propose de faire un retour d'expérience qui montre que plus un projet est important, incertain et risqué, plus une démarche LEAN Design apporte de la maitrise et de la qualité en étant focalisé sur des exigences priorisées selon leur valeur. Les investissements sont maitrisés et on peut produire en évitant les gâchis le bon produit avec des coûts et délais réduits et optimaux (concepts de "juste à temps", "juste le nécessaire" ou de "minimum viable product"). L'approche que nous montrons s'appuie également sur les meilleures pratiques des méthodes Agiles (LEAN, SCRUM, XP, DSDM) et classiques (CMMI, PMP) pour concilier Agilité et Rigueur.

Prerequisites

Aucun

Benefits for the attendees

Connaitre une approche opérationnelle du LEAN applicable sur des projets importants, tout en étant tout aussi efficace sur des petits projets. Comment concilier méthode classique et Agile dans une organisation ou les deux approches ont besoin de cohabiter. L'approche proposée permet les deux selon le contexte y compris dans un même projet, ce qui offre l'agilité de pratiques nécessaires pour rendre compte de la variété des contextes projet d'une entreprise.

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