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Submitted Conference Content

Full name

Mathieu Gandin

Job Tech Lead & Agile Coach
email mgandin [at] octo [dot] com
Phone number 0158881000
City (Country) Paris
Time 45'
Type of Conference Conference < 100 attendees
Level Everybody

Passer de l’idée à votre première itération de développement en trois semaines de cadrage agile

Biography

Depuis 10 ans, Mathieu Gandin traverse de nombreux territoires du SI. Il a commencé son parcours professionnel en tant que développeur avant de devenir architecte Java / JEE. Mais très vite la question de Design Objet, de TDD, la transmission de pratiques de développement logiciel, et l’implication de l’équipe sur le projet sont devenues ses centres d’intérêt. Il en est venu naturellement à eXtreme Programmning. Depuis cinq ans, Mathieu est coach Agile, fonction dans laquelle il aide des équipes à développer leur collaboration, clarifier leurs objectifs et améliorer leur produit en se positionnant en tant qu’artiste du changement. En ce moment Mathieu aime aussi coder et aider ces équipes à concevoir un produit dont elles sont fières, il se rapproche donc naturellement des mouvements Software Craftmanship et Lean Startup. Mathieu est aussi speaker pour les conférences Agile France, Agile Tour, USI et Paris Web.

Description

Quand on démarre un nouveau projet on est souvent partagé entre démarrer sa première itération avec une page blanche ou bien se lancer dans une étude documentée sur trois ou six mois. Dans tous les cas ce type de cadrage de projet n’est convient pas pour un projet agile. Il existe de nombreux formats d’atelier, comme les Innovation Games, la Story Map, la construction de Kanban ou encore des ateliers d’architecture avec des post-its qui, correctement utilisés et facilités permettent de bien cadrer un projet à 360° afin d’avoir la meilleure définition de votre produits, le processus le plus adapté à votre contexte et une bonne dynamique d’équipe afin de passer en trois semaines de vos idées préliminaires sur un produit à votre première itération de développement. Cette session présente la démarche de cadrage agile, comment elle peut être adaptée à votre contexte d’organisation, un ensemble d’atelier et comment les faciliter en tant que Coach Agile et enfin un ensemble de retours sur cette démarche appliquée depuis deux ans et demi dans des contextes diverses (start-up, application web et DSI classiques.)

Benefits for the attendees

A l'issue de cette conférence vous repartirez avec : - Une idée précise sur comment faire un cadrage agile dans le contexte de votre organisation - Des exemples d'atelier à faciliter pour cadrer votre projet dans une démarche à 360°, incluant le produit, le processus et les personnes - De nombreux retours d'expérience

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