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Submitted Conference Content

Full name

Pierre Jannez

Job Lean Coach
email pierre [dot] jannez [at] operae [dot] fr
Phone number +33619053493
Company Operae Partners
City (Country) Bruxelles
Time 3h00
Type of Conference Workshop / 20 attendees
Level Everybody

Introduction aux principes lean

Biography

Pierre JANNEZ est Coach Lean au sein d’Operae Partners, qu’il a rejoint en 2010, après avoir exercé ses compétences en SSII puis dans le secteur des Telecoms chez Nokia & Nokia Siemens Networks. Il introduit en 2002 l’approche Agile/Lean au sein de l’équipe de développement logiciel qu’il dirige chez Nokia, et anime avec succès la conduite du changement. Son expertise lean se développe ensuite dans le cadre d’un programme d’amélioration continue européen dont il est l’initiateur et au cours duquel il est amené à coacher plusieurs projets. Il participe actuellement au déploiement de la démarche lean au sein d'un service de production informatique de 2000 personnes.

Description

Le lean est un système de management qui vise à améliorer l'efficacité opérationnelle d'une organisation. Le lean repose sur trois principes : * satisfaire complètement ses clients * réduire les délais et les coûts par l'élimination des gaspillages * en développant les collaborateurs par la résolution de problèmes Cet atelier a pour but de faire découvrir les principes et techniques du lean à travers une simulation : une chaîne de montage de cocottes en papier, utilisée ici comme métaphore d'une chaîne de fabrication de logiciel - analyse, conception, développement, validation, déploiement. Vous découvrirez les principes et techniques de base du lean : amélioration continue (kaizen), management de la performance, management visuel, management de la qualité (jidoka), mise en flux, one piece flow, etc.

Prerequisites

Pour tous ceux qui sont intéressés par le lean ou l'amélioration continue.

Benefits for the attendees

Une première expérience pratique de la démarche et de la mise en oeuvre des principes du lean management.

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